مقالات
-
مدیریت پروژه چابک چیست؟
مدیریت پروژه چابک (Agile Project management) ، یک رویکرد تکرارشونده برای برنامه‌ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه است که آنها را به چرخه‌های کوچک‌تری به نام Sprint یا Iteration تقسیم میکند. از آنجاییکه این تکنیک هم نیازهای اولیه شما و هم نیازهای ناشی از تغییرات آینده را در نظر میگیرد، به آن چابک گفته میشود.
-
فواید مدیریت پروژه چابک
مزایای بالقوه متد چابک ابتدا توسط تیم های توسعه نرم افزار و به دلیل افزایش نرخ شکست پروژه های نرم افزاری، مورد بررسی قرار گرفت. آن ها برای کاهش زمان عرضه محصول و جلب رضایت کارفرما از این متد استفاده کردند. اکنون سایر شرکت ها جهت صرفه جویی در زمان و منابع خود و ارائه محصولی با کیفیت بیشتر، از این متد استفاده می کنند.
-
مانیفست چابک (Agile Manifesto)
اسکرام چهارچوبی برای توسعه و تحویل محصولات در فضای complex میباشد و از تیمی تشکیل میشود که کارهای خود را به اهداف کوچک تقسیم میکنند تا در بازه های زمانی کوتاه (iteration) که sprint نامیده میشوند، تکمیل کنند. در واقع یکی از چهارچوب ها برای استفاده از متد چابک، اسکرام میباشد که با مرزها و محدودیت هایی که دارد، چهارچوب آن را مشخص میکند.
-
اصول 12 گانه متد چابکی
متد چابک دارای 12 اصل مهم می باشد که در این بخش به آنها اشاره می شود.
-
اسکرام (Scrum)
اسکرام چهارچوبی برای توسعه و تحویل محصولات در فضای complex میباشد و از تیمی تشکیل میشود که کارهای خود را به اهداف کوچک تقسیم میکنند تا در بازه های زمانی کوتاه (iteration) که sprint نامیده میشوند، تکمیل کنند. در واقع یکی از چهارچوب ها برای استفاده از متد چابک، اسکرام میباشد که با مرزها و محدودیت هایی که دارد، چهارچوب آن را مشخص میکند.